三季度以來，邢臺礦認真踐行“精細、精準、精確、精益、精美”的管理理念，著力構(gòu)建“安全意識牢固、職工行為規(guī)范、現(xiàn)場管理嚴細、雙述準確細致、責任落實到位”管理機制，給力安全生產(chǎn)。

實施“安全教育”給力職工安全意識的提高。該礦創(chuàng)新安全活動方式、方法，推行了“每日一題、每周一考、每月一比”培訓措施，建立職工安全學習檔案，按月評選安全學習標兵、“五型”班組。明確管理人員、班組長談心家訪的對象、責任，對家庭出現(xiàn)變故、崗位變動的人員及時進行家訪，理順職工思想情緒，杜絕職工帶有思想隱患上崗作業(yè)。

推行“安全確認”給力職工行為規(guī)范。該礦建立完善安全確認制，設立了確認項、制定了確認卡。跟班領(lǐng)導、隊長為安全確認督導責任人，從職工班前精神狀態(tài)、上崗接班、隱患排查、班中操作、安全注意力、下崗交班、到排隊升井七大關(guān)口，以安全質(zhì)量標準化的要求規(guī)范職工行為。

嚴格“管理人員跟班制度”給力現(xiàn)場管理。該礦設立管理人員跟班考評臺，嚴格執(zhí)行上崗掛牌、登記、班中三匯報制度，并由職工對管理人員的跟班情況進行評議，強化管理人員的走動管理，嚴把現(xiàn)場安全管理。

通過“現(xiàn)場演示”給力“雙述”準確細致。該礦采取“崗位比、班組賽、區(qū)隊評”的激勵措施，推動“手指口述”、“崗位描述”向精處做、向?qū)嵦幾觯?#8220;雙述”越準確、越細致，該項得分就越高。

以“閉環(huán)管理”給力責任落實到位。該礦對安全管理的各項工作做到有部署安排、有職責內(nèi)容、有檢查督導、有問題整改、有信息反饋、有閉環(huán)考核，強化安全責任追究，及時對問題職工、問題班組啟動安全問責程序，確保安全管理規(guī)范運行。