【全力奮戰(zhàn)一季度 誓奪龍年開門紅】

發(fā)展新質生產(chǎn)力 鍛造核心競爭力

——梧桐莊礦持續(xù)加強經(jīng)營管理側記

新質生產(chǎn)力的提出，意味著要進一步以改革創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)升級構筑新競爭優(yōu)勢。今年以來，梧桐莊礦深入實施“ 低成本戰(zhàn)略”，以精益思想方法為手段，強化過程管控、堅持創(chuàng)新引領、激發(fā)內生動力，逐步實現(xiàn)管理創(chuàng)效、經(jīng)營提效，堅定不移走好高質量發(fā)展之路。

深化機制改革 激活內生動力

企業(yè)發(fā)發(fā)展，管理創(chuàng)新是靈魂。

梧桐莊礦結合自身發(fā)展實際，不斷優(yōu)化運營體系，持續(xù)深化機制改革，主動設立成本管理中心，將材料、設備、經(jīng)營調度等職能權限統(tǒng)一納入管理范疇，創(chuàng)新建立成本精細化全流程管控機制，所有項目執(zhí)行預報備、流程審批、動態(tài)管控程序，實現(xiàn)了成本費用全流程精細化管控，有效杜絕預算外成本浪費。常態(tài)化組織經(jīng)營分析考核例會和基層單位內部月度經(jīng)營分析會，總結亮點，查找不足，對成本的重大變化進行詳細說明，查透問題成因、制定改進措施，督導整改落實，推動經(jīng)營分析向縱深開展。

“要增強全面預算管理意識，明確目標，科學制定預算管理指標，加強全過程管控，做到有計劃、有監(jiān)督、有考核，保證全面預算管理效能的充分發(fā)揮。”3月15日，副礦長王中文在經(jīng)營分析考核會上講道。

強化創(chuàng)新引領 助力提質增效

新質生產(chǎn)力是代表新技術、創(chuàng)造新價值、適應新產(chǎn)業(yè)、重塑新動能的新型生產(chǎn)力。

創(chuàng)新驅動，科技增效。近年來，梧桐莊礦大力實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，圍繞培育發(fā)展經(jīng)營管控新質生產(chǎn)力，取得了一系列創(chuàng)新成果。為實現(xiàn)精細化材料管控，他們創(chuàng)新投入智能材料管理系統(tǒng)，從材料的計劃、審批到領用、復用、監(jiān)督實行智能一體化管理。同時，通過視頻監(jiān)控全流程管控現(xiàn)場驗收、二次分配情況，確保材料管理高效穩(wěn)定。提煤質就是提效益，他們充分利用TDS智能選矸系統(tǒng)優(yōu)勢，持續(xù)優(yōu)化參數(shù)，改進工藝，杜絕超過50毫米的矸石流入煤倉，最大限度增加尾煤回收，實現(xiàn)了效益、效率“雙提升”。

“我們要加強對科技創(chuàng)新的重視，加大創(chuàng)新研發(fā)投入，讓創(chuàng)新成為持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。”梧桐莊礦礦長王廣勇在2月份經(jīng)營分析考核會上強調。

厚植培養(yǎng)沃土 點燃智力引擎

“人才是第一創(chuàng)造力，我們要充分發(fā)揮技術領頭人輻射帶動作用，建立創(chuàng)新工作基地，成立創(chuàng)新聯(lián)盟，變個人經(jīng)驗為團隊能力，實現(xiàn)勞模工匠從‘一枝獨秀’向‘百花齊放’轉變。”梧桐莊礦黨委副書記、工會主席李向晶在創(chuàng)新工作室擲地有聲地講道。

星星之火可以燎原。梧桐莊礦充分發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢，將職工的發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議等技術創(chuàng)新活動轉化為生產(chǎn)力和經(jīng)濟效益。他們大力開展小改小革、修舊利廢、回收復用等創(chuàng)新創(chuàng)效活動，形成按月收集、按季評比的常態(tài)化工作機制。一季度，共申報科技創(chuàng)新項目71項目，小改小革及合理化建議評選項目32項。他們發(fā)揮薪酬激勵導向作用，將創(chuàng)新創(chuàng)效設備以“值”定價，引導全體干部職工利用報廢、積壓、閑置的設備物資，小到一個螺絲帽大到大型設備修復，積極動手動腦，提高物資材料復用率，從小事做起，切實把修舊利廢、節(jié)支降耗的工作落到實處。截至目前，自修設備節(jié)約50余萬元，回收復用節(jié)約成本20余萬元。

（趙爽）